Село держится на труде и преданности земле

Вся трудовая биография Забира Кашапова неразрывно связана с сельским хозяйством, а именно с сельхозкооперативом «Дружба» (бывший колхоз «Фрунзе»). В село Богородское он приехал в 1985 году молодым агрономом сразу после окончания Дуванского сельскохозяйственного техникума.

От агронома до руководителя

В 1990 году Забира Марвановича, как грамотного специалиста с явными задатками руководителя, избрали председателем Богородского сельсовета. Это было сложное время: экономический кризис, безденежье, разруха. Решение любых вопросов требовало огромных усилий. Однако тяга к земле оказалась сильнее, и в 2000 году он вернулся в сельское хозяйство - сначала в качестве управляющего отделением схпк «Богородский», а затем, после переименования предприятия в схпк «Дружба», возглавил его.

В текущем году исполнилось 40 лет с начала его трудовой деятельности, 25 из которых он руководит хозяйством. За эти годы были и трудные периоды, и времена подъема. Однако под его управлением было достигнуто немало положительных изменений: обновление машинно-тракторного парка, модернизация животноводческих корпусов, установка молокопровода и в летнем лагере, внедрение прогрессивных методов кормления скота.

Производственные успехи схпк «Дружба» не остались не замеченными на республиканском уровне. Хозяйство дважды удостаивалось Дипломов Правительства Башкортостана — в 2011 и 2016 годах. Отмечен и личный вклад Забира Кашапова. Он награжден знаком отличия «За самоотверженный труд в Республике Башкортостан» (2003 г.), Почетной грамотой Республики Башкортостан (2009 г.), Почетной грамотой Министерства сельского хозяйства РБ (2011 г.), Благодарностью Министерства сельского хозяйства Российской Федерации (2015 г.). Два года назад ему было присвоено звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Республики Башкортостан».

Село: вчера и сегодня

Для Забира Марвановича важно не только производство, но и люди. Он всегда уделял внимание быту работников, поддерживал ветеранов труда, поскольку убежден, что любое предприятие держится на тружениках. Правда, сейчас возможности для социальной поддержки сократились. Раньше, к примеру, ежегодно отправляли в санатории 10–12 человек.

Забир Кашапов вспоминает, что в прошлом шоферы, трактористы и животноводы пользовались особым уважением, как и учителя. Однако сегодня ситуация изменилась.

Его тревожит отсутствие интереса у молодежи к сельскому хозяйству. Раньше в школах прививали любовь к земле: у учебных заведений были свои огороды, дети сажали овощи, помогали в полевых работах. Сейчас же, по его словам, школьные участки зарастают травой, а трудовое воспитание перестало быть приоритетом.

Сельское хозяйство сегодня переживает нелегкие времена. Государство оказывает поддержку субсидиями, но для стабилизации положения требуются годы. Между тем многие молодые люди хотят получать прибыль сразу, не готовы ждать.

Забир Марванович с сожалением отмечает, что работать практически некому. Желающих связать свою жизнь с сельским хозяйством почти нет. Последние семь-восемь лет в хозяйство не приходили новые кадры. Если раньше бухгалтеры интересовались, как распределить оставшиеся средства после выплаты налогов и зарплат, то теперь вопрос стоит иначе: где найти деньги хотя бы на налоги?

Цены, кадры и экономические реалии

Молоко схпк «Дружба» реализуется по 33 рубля за литр, тогда как в магазинах его стоимость в разы выше. Забир Марванович признается, что хотел бы платить работникам достойную зарплату, чтобы они не уходили, но для этого необходимо, чтобы закупочные цены на молоко составляли хотя бы 50 рублей за литр.

Раньше в хозяйстве засевали больше полей, но теперь не хватает рабочих рук. Весной некому выполнять посевные работы, а если посеять больше — не будет кому убирать урожай. В этом году вообще не удалось посеять зерновые, поэтому планируется осенний посев ржи. При этом хозяйство уже два года обходится без кредитов. Взять заемные средства - не проблема, но их нужно возвращать с процентами, что усложняет финансовое положение.

Почему молодежь уезжает из села?

Сейчас многие городские организации предоставляют своим работникам транспорт: утром забирают, вечером привозят. В таких условиях у молодежи нет мотивации связывать жизнь с сельским хозяйством. Магазины предлагают все необходимое - от лука до экзотических продуктов. Люди живут от зарплаты до зарплаты, и им этого хватает. Личных подсобных хозяйств почти не осталось - в деревне держат скот лишь 4–5 семей.

Раньше люди стремились поднимать детей, работать на земле. Сейчас, по словам Забира Кашапова, время изменилось. Молодежь, получая в городе 50–60 тысяч рублей, не видит смысла в тяжелом сельском труде.

Одна из ключевых проблем - отсутствие преемственности. Большинство работников хозяйства - люди преклонного возраста, а сменить их некому. Молодежь не хочет оставаться в селе. Тем не менее, Забир Марванович отмечает, что есть инициативные люди, которые не только хотят работать, но и действительно трудятся. С такими он всегда готов сотрудничать.

Социальная ответственность хозяйства

Сельхозкооператив «Дружба» всегда работал в тесном взаимодействии с сельсоветом, оказывая селу материальную, финансовую и физическую помощь. Поддержка направлялась на развитие социальных объектов: школы, детского сада, сельского Дома культуры.  Именно здесь, в этом созидательном русле, Забир Марванович объединяет вокруг себя неравнодушных людей, тех, кто не только генерирует идеи, но и воплощает их в жизнь, вкладывает душу и труд. Ярким примером служит инициатива Петра Баширова, благодаря которой преобразилась дорога к кладбищу. Раньше после дождя по ней невозможно было проехать, а теперь она доступна в любую погоду. И в этом году, вновь благодаря энергии Петра Семеновича и Альберта Кашапова, кипит работа по благоустройству территории вокруг памятника воинам-землякам, павшим в Великой Отечественной войне.

 Без расчетов - нет прибыли

Забир Кашапов подчеркивает, что многие сельхозпроизводители не ведут точный учет затрат. Он считает, что без бизнес-плана, учета зарплат и собственной работы невозможно добиться прибыли.

Несмотря на все трудности, Забир Кашапов верит в будущее села. Санкции и запреты, по его мнению, заставляют сельское хозяйство развиваться. А значит, работа будет продолжаться.

Его жизнь - яркий пример того, что село держится на преданности земле и упорном труде. И пока есть такие люди, как он, у сельского хозяйства есть шанс на возрождение.